Orang yang berpengaruh tidak selalu punya jabatan formal yang tinggi, namun dia bisa mempengaruhi orang lain, bahkan yagn lebih senior atau yang jabatannya lebih tinggi. Dia juga tidak sellau yang paling hebat, paling pandai atau paling menonjol. Namun, kehadirannya sangat diperhitungkan dan dibutuhkan, bahkan seringkali dimintai pendapat oleh mereka yang lebih tinggi jabatannya dari dia.
1. Type Motivator dan Inspirator
Memberi Semangat yang tinggi serhingga mudah menulari orang yang kruagn semangat. Selain itu dia juga memiliki empati, jika susah dia bisa turut berduka. orang yang mampu membuat orang lain bergerak, ditunggu anggota2 kelompok, jika gak hadir dirasakan ketidakhadirannya. tdk seperti datang tdk menggenapi. Bahkan,
baru hadir saja sudah menyemangati orang lain. semangat kerja. Dia mungkin bukn paling pandai, bukan paling menguasai pekerjaan. tapi kata2 dan sikapnyap ositif dan menularkan semangat, mendengarkan
2. Impelemtor dan Fungsional
Orang orang seperti ini sering memberi manfaat. Sungguh terasa sekali, usak membantu, gampang diminta pertolongan. Dia adalah resourcefull, sehingga saat ada yagn susah dia membantu. mungkin tdak menginspirasi orang tapi suka membantu. Dia tidak bisa melihat orang lain pekerjaannya tidak selesai. Namun, efektifitasnya tetap terjaga. . Efeknya terhadap pengaruh orang akan memperihtungkan keberadaan dia. saat sedang mbuat keputusan, punya pengaruh.
3. Type Konseptor:
orang yang punya banyak ilmu dan ketrampilan di bidangnya. Orang ini seringkali dijadikan tempat bertanya oleh rekan-rekan kerjanya. Orangseperti ini banyak membaca buku, mengakses internet dan seakan akan menjadi database hidup dari bidang yang dikuasainya. Namun, dia tidak se-helpful type kedua
4. Type Visioner:
Orang yang punya visi untuk membawa ke mana tim kerja atau perusahaan menuju. Orang seperti ini tidak banyak berurusan dengan detail permasalahan namun tahu persis menuju ke mana. Saat orang-orang lain tidak tahu kemana menuju atau apa yang harus dilakukan, dia sudah tahu terlebih dahulu dan bisa membayangkannya dengan baik.
Keempat tipe tersebut di atas saling membutuhkan. Perlu ada semua tipe tersebut di dalam suatu organisasi. Misalnya, pemikir butuh impelentor / eksekutor / pemberi manfaat dan sebagainya. Oleh karean itu, diperlukan orang dengan type ke lima, yaitu type collaborator
5. Type Collaborator
type ini adalah orang yang suka menjembatani orang-orang yagn berbeda persepsi dan ego. Orang ini bisa menyatukan dan menyinergikan potensi dari keempat tipe yang sudah dijelaskan sebelumnya. Sehingga, terjadi sinergi yang hebat dari potensi-potensi hebat yang sudah ada pada masing2 orang.
Cara mengembangkan pengaruh berdasarkan 5 type di atas
1. ikuti kecenderungan alamiah kita, yang mana yang paling kita mampu jadikan diri kita.
2. cari type apa yang tidak ada pada organisasi kita
ada orang yang hanya menonjol di salah satu type tersebut di atas, namun ada juga yang memiliki beberapa diantara type tersebut.
Semoga bermanfaat
disarikan dari Acara The Power of Life di Trijaya FM
Narasumber: Bapak Fauzi Rachmanto
1. Type Motivator dan Inspirator
Memberi Semangat yang tinggi serhingga mudah menulari orang yang kruagn semangat. Selain itu dia juga memiliki empati, jika susah dia bisa turut berduka. orang yang mampu membuat orang lain bergerak, ditunggu anggota2 kelompok, jika gak hadir dirasakan ketidakhadirannya. tdk seperti datang tdk menggenapi. Bahkan,
baru hadir saja sudah menyemangati orang lain. semangat kerja. Dia mungkin bukn paling pandai, bukan paling menguasai pekerjaan. tapi kata2 dan sikapnyap ositif dan menularkan semangat, mendengarkan
2. Impelemtor dan Fungsional
Orang orang seperti ini sering memberi manfaat. Sungguh terasa sekali, usak membantu, gampang diminta pertolongan. Dia adalah resourcefull, sehingga saat ada yagn susah dia membantu. mungkin tdak menginspirasi orang tapi suka membantu. Dia tidak bisa melihat orang lain pekerjaannya tidak selesai. Namun, efektifitasnya tetap terjaga. . Efeknya terhadap pengaruh orang akan memperihtungkan keberadaan dia. saat sedang mbuat keputusan, punya pengaruh.
3. Type Konseptor:
orang yang punya banyak ilmu dan ketrampilan di bidangnya. Orang ini seringkali dijadikan tempat bertanya oleh rekan-rekan kerjanya. Orangseperti ini banyak membaca buku, mengakses internet dan seakan akan menjadi database hidup dari bidang yang dikuasainya. Namun, dia tidak se-helpful type kedua
4. Type Visioner:
Orang yang punya visi untuk membawa ke mana tim kerja atau perusahaan menuju. Orang seperti ini tidak banyak berurusan dengan detail permasalahan namun tahu persis menuju ke mana. Saat orang-orang lain tidak tahu kemana menuju atau apa yang harus dilakukan, dia sudah tahu terlebih dahulu dan bisa membayangkannya dengan baik.
Keempat tipe tersebut di atas saling membutuhkan. Perlu ada semua tipe tersebut di dalam suatu organisasi. Misalnya, pemikir butuh impelentor / eksekutor / pemberi manfaat dan sebagainya. Oleh karean itu, diperlukan orang dengan type ke lima, yaitu type collaborator
5. Type Collaborator
type ini adalah orang yang suka menjembatani orang-orang yagn berbeda persepsi dan ego. Orang ini bisa menyatukan dan menyinergikan potensi dari keempat tipe yang sudah dijelaskan sebelumnya. Sehingga, terjadi sinergi yang hebat dari potensi-potensi hebat yang sudah ada pada masing2 orang.
Cara mengembangkan pengaruh berdasarkan 5 type di atas
1. ikuti kecenderungan alamiah kita, yang mana yang paling kita mampu jadikan diri kita.
2. cari type apa yang tidak ada pada organisasi kita
ada orang yang hanya menonjol di salah satu type tersebut di atas, namun ada juga yang memiliki beberapa diantara type tersebut.
Semoga bermanfaat
disarikan dari Acara The Power of Life di Trijaya FM
Narasumber: Bapak Fauzi Rachmanto
1 komentar: